小米最近几年的成长确实非常快,已经在出货量上达到了世界第三的水平,国内的销量几乎是第一位,而且也在世界互联网大会上喊出了要当世界第一的梦想口号。

  不过,树大招风,小米的成长已经对世界智能手机市场的格局造成了冲击,因此,也必将迎来新一轮的战略打击,专利已经成为了小米未来发展中的定时炸弹。

  据媒体的报道,小米在通信核心专利储备上几乎为零,仅有的一些专利也多属于外观设计次要专利。如果和苹果相比,数量是其48倍;如果和国产传统手机厂商比,2013年华为的专利数量为71903项,其发明专利授权量已连续7年排名世界第一,而小米总共只有1141项。因此,不管是与国际厂商比还是与国内厂商比,小米并没有足够的知识产权与其他智能机制造商达成专利交叉授权协议,这已经让小米的未来之路成为了风险之旅。

  格力与小米有一场开玩笑式的赌博,虽然小米的发展速度超过格力,但格力却是天天在广告上宣传拥有核心科技,而这却是小米所欠缺的。当一家公司还很小的时候,核心科技可能并不会影响什么,但如果要想成为世界第一,没有核心科技是万万不行的。

  前几天突然被炒作的中兴与华为向小米发动专利诉讼的消息不一定为真,但这个时候传播出来确实耐人寻味,如果不是真有其事,就是有人真的怕有其事,通过舆论炒作来封住对方的嘴。

  如今,盯上小米并可能从专利方面向小米发起行动的主要有三方,苹果、诺基亚、以及中兴、华为及联想,而三者之中率先行动的将是苹果。

  苹果一直有一个准则,谁威胁到自己就会对谁开展专利诉讼,所以连微软都绕着苹果的专利走,而在与HTC和三星的斗争中,苹果也都是在对手如日中天的时候用专利将其势头阻断。现在小米的发展势头盖过了三星,苹果自然不会等小米壮大了再动手,通过一系列的媒体放风看,苹果明年对小米发起专利诉讼将十分可能。

  诺基亚正在逐步返回到智能手机市场中来,很可能从中低端市场发起反攻,而小米的热销正是阻断了诺基亚复兴之路,如果诺基亚利用手中掌握的专利来扰乱市场或者寻求某种妥协,也不足为奇。

  剩下的自然是在中国市场上与小米厮杀的智能手机厂家,主要包括中兴、华为和联想。2014年4月,小米宣布进军马来西亚、菲律宾、印度、印尼、泰国、越南、俄罗斯、土耳其、巴西、墨西哥等共10个国家,这等于是对中兴和华为的海外市场发起冲锋,而作为拥有雄厚专利实力的两家通讯巨头发起专利保卫战就顺理成章了。

  当然,小米也没有坐以待毙。从2012年下半年开始,小米就不断弥补自己的专利短板,截至2013年5月,小米专利申请总数为336个,其中发明专利297个,增长迅速,2014年曲线救国的收购了芯片方面的专利公司。但是,这些仍然还不能弥补小米在专利实力上的差距。

  在专利抗衡上,从来不相信眼泪,只相信实力。如果小米想在未来能够不被专利击垮,唯一的途径就是要尽快的弥补短板,而联想正是这样做的,比如收购了摩托罗拉!

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  这几天,一个名叫余佳文的90后创业者在央视一个节目上的演讲视频在朋友圈疯传,标题起的也非常危言耸听:“一个90后,把整个互联网圈都激怒了…..”让我也忍不住点进去看完了整个视频,而今天又在不同的群里,看到关于这个视频的讨论,让我实在是不吐不快。

  吹牛其实是行业“潜规则”

  首先,余佳文在视频中一些关于企业运营数据的描述争议很大,比如用户数突破1000万,比如获得阿里巴巴几千万美元投资,又比如明年盈利1个亿分给员工等等,很多人认为他吹牛太过,甚至引起了不少网友的扒皮和解读。而对于他的吹牛,东楼想说的是,其实这就是互联网行业的“潜规则”。

  1、有关融资金额

  关于融资金额的虚报或放大,这个其实是行业的潜规则。这主要是两个方面的因素决定的,一方面关于投资这个事情是比较敏感的,一般情况下,初创企业是不愿意公布具体的投资数字和投资方所占比例的,因为很容易被算出公司整体的估值。因此在投资数字这个事情上,企业一般都是含含糊糊的,一般常见的表述就是上千万元,或者数千万,这个说法很有想象空间,让媒体捉摸不透。但是,只要是证实获得投资,媒体所要的新闻价值已经得到,因此大部分媒体也就不深究到底投资多少了。

  实际上,因为只能听企业的一面之词,可以说大部分媒体报道的企业融资金额是具有掺水分的,甚至有的水分相当之大。东楼也常常听到一些企业老总私底下八卦,其实哪家报道获得数千万美元的企业,只获得几百万人民币投资而已。

  另一方面,为什么企业随便说融资金额,被投资方一般都是默认呢,其实这也是投资方和被投资方的默契所致。投资方巴不得吹的再多些,这样说不定可以引来更多的接盘侠呢。凡此种种,事实上,所谓的融资金额也不过是公关手法,包括这次余佳文在央视录制节目说获得阿里巴巴几千万美元的投资,我们听听就好了,大部分不太靠谱。

  2、有关用户数量

  关于用户数量的猫腻和潜规则就更多了,事实上我说的这些都不是什么新鲜事。一般做过互联网企业运营的人都应该心里有数。所谓的媒体报道的用户数一般也是仅供参考而已。大部分媒体记者,对于产品的运营数据其实是不太了解,比如什么下载用户数,安装用户数,激活用户数等等,大部分媒体或记者是不甚了了的,因此企业就会跟媒体玩起猜谜游戏。今天对媒体说我们下载用户超过1亿元,然后不太懂行的媒体就误以为真实用户达到1亿,而实际上下载根本不等于安装,更加不等于活跃,这1亿的用户具体到真实的用户数,可能之间的差别会差个几十倍都不止。因此,对外媒体宣传时,很少有企业会拿出真实数字的,一般都会double,狠一点的乘以10都不止。

  用户数字为什么不可能百分之百的真实?这个其实涉及到商业竞争。一家号称业界第一的公司,在对外宣传时,是不可能用户数低于其他竞争对手的。有很多时候,可能一个企业对外宣传的用户数取决于其竞争对手的用户数多少,反正就对比竞争对手报,他们多我也多。这种情况下,媒体怎么能获得真实的数字呢?

  而且,市场上还有很多出数据报告的公司,这些数据大多也经过包装或“公关”,虽然在大的方面数据报告公司不会违背常识,但是在竞争不分上下的时候,根据企业的公关诉求来做些变动就很显然了。这好像也是业界的潜规则这一。

  总之,大多数时候,我们在企业的嘴里是得不到真实的数字的。但一般只要不违背常识,大家也不会较真,不过如果太夸奖的话,懂行的媒体人其实也是有办法验证的。

  谁是90后创业明星的幕后推手?

  既然是哪些数字都是一些“潜规则”或者PR策略,我们自然也不必太较真。真正让我们思考的是,究竟是谁把马佳佳、余佳文等一个又一个90后叛逆青年塑造成创业明星的?

  1、媒体

  第一推手当然是媒体。众所周知,媒体需要热点话题。而马佳佳、余佳文等之之所以能够被媒体看中,最核心的是两个原因,一个是移动互联网创业的火热,另一个是90后的标签。

  目前来看,移动互联网的创业确实比较火热,特别是移动互联网的创业更是方兴未艾。这是一个全民创业的年代,只要是有志于此,无论掌握不掌握编程语言,都能够借助互联网进行创业。而资本热钱的过剩,也使得创业者比以往更容易获得初始资金。更为重要的是,在互联网成为一个时代的主流时,这个产业也成为国内最受人瞩目的行业,媒体不喜欢是不可能的。

  另一方面,90后的标签更是媒体喜欢的。我们看余佳文和马佳佳,其实身上的标签是很类似的。都是90后,都是创业者,都语出惊人。这和以往媒体喜欢报道80后的创业奋斗故事如出一辙。如今80后已经渐渐步入中年,其创业故事已经不能把年轻作为标签来进行创作,自然就需要90后接棒,特别是在90后曾经被媒体集体妖魔化的情况下,如能塑造一个正面案例,必将会引起巨大的反响。这也是如今媒体喜欢报道90后创业故事的初衷,而之前的马佳佳就是在如此的大背景下被包装神化出来的。

  2、投资人

  第二推手是投资人。虽然说目前余佳文口中的“几千万美元”投资数字值得商榷,但没有异议的是,余佳文及超级课程表团队曾经获得过投资,这个应该是客观事实。因此,精明的投资人为何会看中余佳文及团队呢。

  风险投资者最喜欢的是什么?是故事。相比79后中年大叔的创业,90后美女或90后叛逆的少年的创业更具故事性,而且由于90后的标签在媒体这一两年不遗余力的塑造下,已经有杀马特,非主流等方面成功扭转为敢想敢做,追求自由,引领潮流等正面形象。因此,投资90后或90后主流的团队,会被认为是投资一群走到时代前沿的群体。而这也可能是VC们喜欢的主题,特别是这一两年来,不少知名风投机构的投资人更是声称只投90后或者是专投90后。

  事实上,一个故事的精彩程度决定了风险投资者会否投资。只有团队和产品有故事性,风险投资者就敢投,特别是在天使轮或A轮阶段。故事好投资者的后顾之忧就少一点,一定投资者投资了这个团队,投资者甚至会帮助创始人及其团队将故事将的更好一点,以便吸引来B轮、C轮。这样也好方便退出。

  因此,包装创业者及其产品,或者换句好听的话,是帮助其创始人和产品成长,这是专注于早期的投资者们的主要工作之一,包装的好才能卖个好价钱,才好找到接盘侠。

  3、他们自己

  第三推手是他们自己。事实上,之所以包括马佳佳、余佳文等所谓的90后创业者代表,如果不是他们出名或宣传目的很强烈的话,媒体和投资人也是没办法的。之前东楼也曾撰文分析过,马佳佳想出名的愿望非常强烈,上过《非诚勿扰》,开情趣用品店,各种媒体访问和炒作,也让她有了不小的知名度。而余佳文可能出名的目的比马佳佳还要单纯一些,他可能只是想推广他的产品或赚钱而已。

  不过,客观的说,他们可能比很多同龄人或者70后、80后,在某些方面要优秀。大部分人在20来岁的年纪都是比较平庸的,而他们在这个年纪能够折腾出这么大的动静,并且在短时间内吸引了众人的注意力,让我们花时间去研究他们,或扒皮他们,可以说已经取得了他们想要的效果。而像我这样的好八卦的圈内人可能也充当了他们的垫脚石。唉,真是防不胜防啊!

  总之,马佳佳、余佳文等90后的创业明星的出现,媒体是求之不得的,投资人双手欢迎的,围观群众是喜闻乐见的,大家是皆大欢喜的,所以大家不用太过激动,用不了多久创业明星00后牛佳佳之类也会粉墨登场的。

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  摘要 : 新一轮公关好戏正在上演!今天PR公敌为各位带来全新的公关技术解读,让我们“换一双眼睛看佳文”,感受一下这位年轻的90后CEO的公关水平。

  在面对牛逼吹得略大,被懂行人毫不留情的拆穿之后,有着男版马佳佳称号的“超级课程表”CEO余佳文终于在昨夜通过微博发文反击了。

  作为一个职业公关,我对余佳文本人和他的超级课程表丝毫不感兴趣。然而因为整件事情几乎刷爆了我的朋友圈,其中很多公关细节值得探究,所以今天我也为初入公关行业的孩子们讲一下如何在面对公关危机时写出一篇优秀的公关稿。

  首面对公关危机时,我们应该重点分析危机的来源,危机的影响人群和危机的影响力。

  这次余佳文所面对的危机,主要来自互联网行业和投资圈。对于此次危机所造成影响最大的应该是包括VC,PE一类的投资者和潜在投资者。如果放任危机发展,很有可能造成:1,个人信誉破产,2,互联网圈信誉破产。3,融资信誉破产。

  在面对有可能影响到品牌生死存亡的危机时,写一篇上佳的公关稿挽回公众影响力实在是必不可少的公关动作。

  余佳文做到了。

  无论本文是不是出自本人之手,不得不说,这篇文写得还是很漂亮的。

  首先,写公关稿是要有针对性的。即:这篇稿子写给谁看?

  在这一点上,余佳文的公关稿所选择的切入点非常完美。他选择了公众而非互联网圈或投资圈。

  选择公众作为公关突破口有两个非常巨大的优势:第一,公众绝对数量众多,可以大幅提高文章阅读数量,从底层直接重建和加强品牌形象。第二,公众群体智商低,主动分析能力弱,可以动用更多的技术层面的公关手段,使公关稿的行文更具有灵活性。

  然而针对公众却有另外一个缺点,那就是整体行文逻辑将无法对危机公关中的核心问题作出解答,因此,对于真正受到此次危机影响的互联网圈和投资圈几乎毫无公关意义。

  之所以我将这篇公关稿的切入点选择称为“完美”,是因为小余同学抓到了另外一个互联网投资圈的心理特征:“行业规矩高于一切”。

  行业规矩是什么呢?

  大约就是:我是出钱的,你是办事儿的,大家一起出来骗傻逼,只要傻逼相信了就可以了,其他的没人在乎。

  其实在余佳文这品微博出来的前后不到12小时内,超级课程表的天使投资人,广州创新谷孵化加速器创始合伙人,前华为互联网业务总裁朱波也发表了一篇公关稿,名为《换一双眼睛看佳文》。

  朱先生用一种非常委屈的口吻讲述了一个青年创业团队不断打拼艰苦奋斗却被人推上风口浪尖成为同行攻击的对象但是依然不屈不挠坚持前行的感人故事。

  然而这故事里却有一个颇为诡异的细节,就是余佳文团队因为付不起房租,在物业的监管下,偷偷带着化整为零的设备溜掉的故事。(我想可能是物业因为欠费把他们的电脑扣了,然后余佳文把电脑拆成零件分批带走了的意思)

  这个故事被朱先生称为:胜利大逃亡。。。。。。

  通过朱先生这篇文章,我们其实可以看得到投资人想要传达的主要的信息:“把公众唬住就行了,你们这些圈里人瞎逼逼个什么劲儿”

  想必华为互联网业务之所以努力到今天还是没什么成就,以朱先生表现来看,华为在用人选材方面确实是有问题的。。。。。。。

  在此友情提醒朱先生:饮酒误事啊。。。。。。。

  回到余佳文这片公关稿上来。在选定了切入点之后,接下来就要为整个危机公关稿定调了。

  因为是面对公众,所以本文可以主动回避掉危机中最核心的一些问题。因为公众所希望看到的更多的是情绪引导而非事实。

  因此对于引发此次信誉危机的四大核心问题:余佳文初次创业卖网站究竟赚了多少钱,超级课程表究竟是不是余佳文一手开发搭建的,超级课程表究竟融了多少钱,和余佳文的超级课程表去年究竟赚了多少钱,在本篇公关稿中完全没有体现。

  这个策略是非常成功的。

  因为公众关注的根本不是钱,因为再多的钱也到不了公众手上。

  公众所需要的是正能量!!!

  所以故事开始了,让我们从学历说起。。。。。。

  这片公关稿在行文逻辑上巧妙地运用了“框架效应”和“群体绑架”手段,把自己打造成了一个因为出身,学历,性格和所获得的成功而受到来自主流社会打压的弱势者。甚至在字体上都刻意将相关文字加粗以增强视觉印象。

  这种行文和排版方式充分打动了那些身处于社会最底层,受到来自社会的巨大压力,却又希望有一天可以通过某种方式出人头地的年轻人。通过转移危机关键问题的方式将本来的信誉危机变成了一锅鸡汤段子。

  通过“框架效应”这篇公关稿将余佳文和这些社会底层青年定义在了一起,并试图通过一系列文字描述让余佳文从一个个体变成一个有代表性的群体。希望通过群体阻力削弱已经成型的舆论影响力。

  余佳文的公关稿中另外值得学习的一点是“群体绑架”。

  在文章开篇,余佳文说:“熟悉我余佳文的人都知道,我什么都敢说,是以为我有一只可以把梦想变现的团队,而且他们都是平凡人。”

  请注意,这里面引入了两个本来毫不相关的群体:“超级课程表的团队”和“平凡人”。

  余佳文和超级课程表之所以会陷入本次的信誉危机,从根本上说,是余佳文的个人品行所引起的反弹。而公众舆论的焦点,一直以来所针对的,也都是余佳文本人而非超级课程表团队。

  然而公关稿的行文巧妙的偷换了这个问题关键,将超级课程表团队绑架到了余佳文的个人危机中。

  这个偷换问题核心的公关技巧可以将个体危机转化为群体危机,将来自公众舆论的压力从个人身上分散到群体中,从而降低个体压力。

  同时,带入“平凡人”的概念,可以将“团队”概念化整为零,在心理上给予低智商的公众一个错觉:“今天我遇到的,明天有可能也发生在你身上。”结合小余同学一直挥舞的“90后”“潮州人”的大旗,舆论在考虑继续施压时必然需要考虑到社会层级,地域群体等方面的问题,主动降低攻击火力。

  “群体绑架”的另外一个体现,就是在本文中,余佳文充分利用了投资圈的公众信誉,绑架了“创新谷”“周鸿祎”“徐小平”“红杉资本”“策源创投”和“阿里巴巴”。并且声称,“他们都是国内顶级的投资人和机构,如果我们的公司对融资数额有任何夸大,这帮聪明的人还会继续投我们么?”

  对于了解互联网圈和投资圈的人来说,这句话简直就是笑话。但是对于不明就理的公众来说,这些“聪明人”所作出的选择却有着金科玉律般的影响力。

  你看“聪明人”都是这么想的,我支持余佳文自然也是不会错的。

  但是公众不懂为什么余佳文接下来会说:“我个人是非常希望拿一些内部资料给大家看的,但老实说我的投资人会认为这是坏了规矩。”公众不知道这规矩意味着什么。公众也从来不知道正是这帮“聪明人”的钱塑造了余佳文这样的一个典型形象。

  不懂不重要。

  在已经喝饱了心灵鸡汤,浑身充满了荷尔蒙和肾上腺素所带来的“正能量”之后,即便有一句话两句话不懂又能怎样?

  有情绪就够了。

  从危机公关的角度去看本文,这确实称得上是一篇绝佳的公关稿。里面灵活运用了各种公关技巧,行文流畅,排版突出重点。如果真是出自余佳文之手,那么至少在公关稿的水平上,这个孩子已经超越了全国至少90%的行业从业者。

  然而危机公关并不仅仅是针对一个特定的群体,发一篇两篇公关稿就了事的活儿。它是一个非常系统的工程,需要评估可能涉及到的所有相关利益群体,并作出一系列相应的公关行为。在这一点上,正在准备复出的陈欧和他的聚美优品则显得更有体系和节奏。各位可以去关注一下陈欧最新的公关稿。

  如果不考虑社会道德标准,单纯以职业公关的身份来讲,余佳文的这篇公关稿可以算得上本次危机公关的一个好的开始,希望小余同学再接再厉,磨练公关技巧,为我们献上更多精彩的表演。

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在达人们看来,各个领域的专业设备从来都不是直接买来的成品,而是自己DIY的结果,就像 Blocks Camera 这款水龙头形状的摄影装备。…...

  关于优酷土豆和陌陌对19岁少年创意视频的剽窃事件由一篇《少年不可欺》的文章引爆朋友圈,此文先是由“NIKO EDWARDS”的公众号发出,上午十一时左右开始在微博上进行传播。而随后优酷和陌陌方面在微博上均作出了回复,当事人也接受媒体采访进行了表态。

  今天的朋友圈怕是被一篇名为《少年不可欺》的文章刷屏了,文章涉及到的主角是一名19岁的少年以及优酷和陌陌。作者NIKO EDWARDS在文章中称,优酷与陌陌近期推广的一则名为《追气球的熊孩子》的广告,实际上剽窃了自己的创意,希望得到一个说法(上图为视频截图)。

  作者称自己于9月3日完成的作品《追气球的熊孩子》,记录了自己和朋友们利用气球拍下了太空中地球的样子,优酷制片人王某在微博上联系到自己,假意称愿意与其合作并支付相关费用来骗取他们的信任,在了解到原视频制作的相关细节和流程之后,模仿拍摄了上述广告。而在其向优酷制片人讨要说法时,王某方面表示,这个视频广告和少年他们“没有关系”。

  优酷方面称,优酷土豆管理团队获知此事第一时间给予了高度关注,目前已经展开专项调查。而陌陌方面也发布了“尊重少年,梦想可期”的长微博,表示已经要求优土进行专项调查,会立刻停止视频的传播和推广。(下图为优酷回应微博截图)

  此事得到了众多网友的广泛关注,据南都和当事人的采访得知,侵权事情发生后,19岁少年表示,他们目前已经找了律师,要求优酷公开道歉,不接受私下解决。而事件涉及到的优酷制片人王腾回应说,他的确参与这件事情,但是具体回应会由优酷公司出函。

  尽管三方对此都做出了回复,但事实的真相是如何我们目前仍无法得知。钛媒体编辑在当事人NIKO EDWARDS的微博上并没有找到更多的信息,除了11月16日上传的一个拍摄地球的剪辑版视频之外,并没有与此事太多的相关信息。更有阴谋论的支持者爆料说,有可能为陌陌方面的策划。

  有人爆料陌陌有关负责人说,优酷给他看的参考样片是美国一个片子,并且贴出了美国那个美丽的视频,即少年也是“借鉴”。

  不过不管阴谋论的真相如何,最后客观效果确实是三赢,三方共同打造了如今又一场成功的营销事件。故有人感叹,难道是那些同情少年而转发、愤怒、谴责的中年大叔们太好欺?

  再退一万步说,钛媒体始终坚持并支持,那些尊重梦想、尊重版权的人、机构和任何组织。

  陌陌声明如下:

  昨天夜里我们看到了你的《少年不可欺》一文,惊讶、痛心是我们最直接的感受。

  陌陌公司在第一时间跟进了解相关信息,目前,我们已经要求优酷展开了专项调查。支持原创和尊重版权是陌陌进行商业合作的前提和基础,我们将持续关注此事直至得到妥善解决。

  NIKO,你在文章中问我们,“梦想的概念难不成就是简单的复制粘贴?”

  当然不是,NIKO,你的困惑我们同样感同身受。无论在任何时代,无论是巨头还是少年,谁都没有践踏梦想的权力。而抄袭窃取,更应被所有依然相信美好,并愿为一个更美好的世界而奋斗者所共同唾弃。

  所以,十分感谢NIKO站出来说出自己所知道的事实,给我们从另一个角度审视工作流程,以及重新提醒自己莫忘初心的机会。

  陌陌将会认真对待此事:

  1、在得知这一事件后,已经主动在全平台停止对此视频的推广;

  2、我们将安排专人积极推动优酷与niko联系,争取尽快妥善解决这一问题;

  最后,对于所有追梦者因为这支视频而受到的委屈与困惑,我们深表歉意。

  尊重梦想,少年可期

  ——陌陌科技

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  画图——这项古老而精细的做法,是一代代产品狗们得以传承的立足之本。草图、线框图、思维导图、PPT插图、数据汇报图表、低/高保真原型图,甚至UI视觉图……真是一图未完一图又起。而工作时间越久,就越发现其中的奥妙:好的东西,总是最后几乎一样,那么我又何必每次造车轮子呢?将各种最好用的图片资源,以及获取这些图片资源的方法掌握以后,我们就可以将精力放在更深一层的设计上,而不会因为某个返回箭头巨丑,心里一直堵着,偏偏想把它改好看的纠结上了。

  本文将介绍一些产品经理快速找到顺手图片资源的小技巧,当然,这些技巧也可供UI射鸡湿参考。另外开发人员如果也搞一搞,下次资源图还没出来时你就可以先找很多现成的来代替,说不定效果很好呢。

  一. 原始:Axure部件库

  这个大概是Axure上手的第1个小时就学会的东西,不用介绍了。但我个人永久了表示不推荐的:1. 网上相关资源良莠不齐,大部分是用户自己拼装后导出的,几乎很少更新完善,一年半载后会发现太丑;2. 用到这些资源的时候,若自己有现成图片素材,那便捷、美观和灵活性其实比控件库方便得多。所以我目前已经完全抛弃这些东东了。

  二. 基本:素材站+搜索引擎

  无须介绍,比如站酷、昵图、百度图片等等,适用于为了找某个特定意义的图片。因为这些图一般都比较粗糙,很多时候配合Photoshop修剪一下。

  另外提一下,很多人应该遇到过网页图片无法右键另存为问题吧。这时随便用Chromium内核浏览器右击网页审查,然后切到Resource下,左侧选择Images,这里就把当前页面所有的图片都列出来了,按键盘↑↓键快速浏览,总有一张适合你。

  只要是网页里能看到的(确定是)图片,那就绝对可以找到源文件的

  如果有图片是这种CSS背景图片定位集成PNG的话,果断保存吧!随便拉哪儿都能用的宝贝啊

  三. 进阶:解压Android/iOS应用获取海量素材图

  目前Android应用.apk源文件,本质上可以理解为一个压缩包,主要由编译过的代码+资源素材组成,那么网上所有的Android应用才是真正的素材库好吗!只要是你认为好看的应用,就果断下载apk文件吧。

  然后,把后缀.apk改成.rar,解压缩(忽略错误)——就是这么简单!

  Androidapk包解压后图片路径

  资源文件安静地躺在res文件夹下,以“drawable-*dpi”命名的就是图片素材。其中,ldpi –> mdpi –> hdpi –> xhdpi –> xxhdpi表示适配分辨率依次增大,目前的应用一般在hdpi和最大的一个里图片最多,可根据实际需求来选择自己要的。

  成熟的App素材图片非常丰富,几乎可以覆盖产品设计完整需求了(图为微博客户端)

  小窍门:白色icon因为深色百搭而很常用,但如上图中的框,Windows下预览是完全看不到内容的。解决很简单:Ctrl+A全选,一览无余:

  建议直接在Ctrl+A全选模式下浏览文件夹

  同理,解压iOS应用ipa包素材与上面Android包原理类似,只是由于苹果对图片做了处理,使得步骤比较麻烦些,而且ipa包的下载也没有Android apk方便。完整教程见:提取ipa里面的资源图片png,不过刚看到有个很方便的网站做这事,可以试试:在线破解提取素材。

  另外,来自系统层面的素材是值得存档的,这里主要指Android和iOS所有内置图标文件。比如最近Google发布了全套Material Design,这些东西才是最权威标准的,而且覆盖全面,够吃好一阵子了:https://github.com/google/material-design-icons/releases/tag/1.0.0。

  四. 骨灰:无图似有图,素材自己画

  这是我作为一只产品狗,3年摸爬在食物链底层,画图无数后得到的心得:如果自己画起来比找现成的素材还便捷好看,那我都是直接通过Axure等工具随手完成。注意,本文提到素材,所以所有的画图都指代至少中度保真的图了,而不是原始线框图——线框图要毛的素材啊~

  这里以Axure为工具,用个小栗子来说明如何使得“画素材”更加得心应手:

  首先:Axure中的几乎一切素材都可源于“矩形”元件的衍生和组合。矩形通过变形+组合(+旋转+裁剪),可以成为需要的任意元素。

  矩形通过变形+组合+裁剪,几乎可以成为需要的任意元素

  如果我设计某个功能时,已经想好了要使用下面的交互形式:

  虽然上面是效果图,但请只记住“我设计产品时已经想好了这种交互”

  而在Axure中,为了快速、细腻地表达这种效果,我就可以按下面的方法顺手做出来:

  实际操作时并没有这样严格分步骤,而是在快速调整中快速完成

  需要注意的是,理想情况下,这些画图细节不应该占用大量的时间,更不应该让你去费脑细胞“想想该怎么画这个形状”。产品经理的思维要聚焦于关于产品和服务本身,而不是表层的东西。所以画上面这个图时,如果能做到不用深思怎么画,而本能娴熟地在1分钟左右完成的话,那就建议以后多用此法。否则还是直接找素材,或者设计图画简单些,可千万别为了所谓“细节”浪费宝贵的时间,得了芝麻,丢了西瓜。

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Flash 如何改变了互联网?

  Adobe Flash 平台——就是那个电脑总是弹出更新提示的东西——快要不行了。真的,Adobe 公司最近一次更新 Flash 播放器是不到一个月之前的事情,修复了一些安全问题。仔细看一下最新版本的 Flash 制作软件,不难发现平台的变迁:开发、部署应用软件的需求已经从 Flash 转向了其他新的 Web 技术。

  Flash 曾经代表着 Web 的梦想,一个向所有人开放的平台,逐渐地被苹果 App Store 取代了。伴随每一个新版本 Flash 制作软件的推出,这个梦想越来越遥远。那么究竟发生了什么呢?为什么 Adobe 这款曾经装机量一度达到 99% 的软件这么快就冷淡了?为什么这一点要引起我们的关注?

  Flash 软件提供了一个通用的开发平台,所有人都可以享受其富媒体技术。这款软件的设计初衷就是超越浏览器之间的区隔,实时播放流畅的渲染动画,在 Web 上易于传播。Flash 的衰落,造成互联网的分隔化 (fragmented) 更为严重,不仅仅是一款软件消失了这么简单。

  2010 年,乔布斯向 Flash 宣战,在 iOS 中禁用 Flash。开发者们意在获取快速增长中的 iPhone 用户,被迫放弃了 Flash 平台,换到苹果的生态系统。当时甚至 Adobe 好像都不要 Flash 了,该公司 2011 年表示将不会再支持移动端 Flash 播放器的开发,而在此之前,安卓曾经在推广中将这一点作为和 iOS 相比的市场优势。随着智能手机和平板电脑的普及,乔布斯赢了,再没有多少开发者有精力投入在 Flash 上面。

  虽然现在 Flash 行将就木,但是 Web 上仍旧有许多 Flash 内容。看一看弹床的 Flash 游戏就知道了。

  Flash 培养了一代动画制作和游戏设计者,Flash 提供的技术让个体创新成为可能。Flash 让人们设计的游戏和动画可以直接发布在网上,而不需要通过广播渠道的审核。Flash 提供了一个内容中立的平台。

  Flash 的消逝,也宣示着一个程序员理想的消逝:“一份代码、全平台运行” (write once, run anywhere) 的软件已经不存在了。科技已经从某种单一的占统治地位的设备,变成围绕在周围的设备生态系统,每一种设备都有自己的独特用途,每一种设备的体验都来自多样化的操作界面。没有一个接近通用操作界面的环境,通用的软件平台无法出现。

  有人认为 HTML5 会成为 Flash 的后继者,但是 HTML5 显然也不是通用的解决方案。HTML5 无法跨平台和浏览器工作,尤其是老版本的 Internet Explorer 也不行。移动设备的处理器仍旧无法处理过度复杂的程序,大部分 Web 端的优秀设计只能够在桌面电脑上实现。

  如今,在一个没有了 Flash 的世界,开发者们必须在一系列不同的设备上测试他们的产品。用户有时会在应用程序或网站上看到“请使用 Firefox 浏览本站获得最佳体验”,这是一种会让人回想起早期 Web “浏览器大战” (browser wars) 时的场景。

  当你在使用浏览器访问诸如 Google 地图这样的服务时,网站会提示你,是否需要下载 App?他们当然希望你点 Yes。这些 App 的用户体验会比移动网站更好,这是因为发挥了手机的设计优势,不仅仅是屏幕尺寸的问题,更重要的是计算方法——手机会用不同的方式处理图形。但是下载 App 也就意味着你要成为 Apple 分发平台的一部分。

  于是这两者的战斗就这样开始了。开发者们必须要考虑两个平台,并且用不同的工具分别开发。Flash 当然也有自己的问题,但是对于一个由公司控制的平台来说,Flash 曾经为开发者提供了一个创建开放交互网络的工具,从生产到分发都是史无前例的。业余爱好者可以使用画图工具创作,Flash 的程序环境能够完成自我实现的支持,而内容中立的原则又激发出许多带有试验性和争议性的作品。而其中一些,因为某种原因,是无法通过苹果 App Store 的审核的。

  未来的 Web 或许充满了令人赞叹的设计,但是这些产品无疑是针对某种环境而特定的。Flash 在逐渐消失,而这款产品的理念仍旧在影响今天手机上的游戏设计:流畅的动画、跨平台运行、自由实现不同的商业模式。

  Flash 已死,Flash 永生。

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