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  摘要 : “一月之内,两次涉诉”。如此频繁出入法院的“滴滴打车”大有要成“常客”的趋势。最早叫“嘀嘀打车”现更名“滴滴打车”的小桔科技,到底有多少“商疤”(商标保护伤疤)?是否还会被其他“嘀嘀”商标持有者诉至法院呢?

  “一月之内,两次涉诉”。

  如此频繁出入法院的“滴滴打车”大有要成“常客”的趋势。

  2015年4月1日,因涉嫌商标侵权,“嘀嘀”文字商标持有者之一的广州市睿驰计算机科技有限公司(以下简称“广州睿驰”)诉“滴滴打车”(北京小桔科技有限公司,以下简称“小桔科技”)一案在北京市海淀区人民法院(以下简称“海淀法院”)审结。

  2015年4月15日,还是因为涉嫌商标侵权,另外一个“嘀嘀”文字商标持有者杭州妙影微电子有限公司(以下简称“杭州妙影”)诉小桔科技一案在杭州市中级人民法院(以下简称“杭州中院”)一审开庭。

  虽然两案原告和受理法院均不同,但是,涉案商标及被告却是同一家,都是小桔科技和“嘀嘀”文字商标。

  那么,最早叫“嘀嘀打车”现更名“滴滴打车”的小桔科技,到底有多少“商疤”(商标保护伤疤)?是否还会被其他“嘀嘀”商标持有者诉至法院呢?

  滴滴“商疤一”:慢——叫的最响申请并非不早

  商标局网站(中国商标网)查询结果显示,截止2015年4月30日,累计已有19件“嘀嘀”商标注册申请,申请主体除去小桔科技外,还涉及12家公司。其中,共有12件占总量超60%的“嘀嘀”商标申请时间均早于小桔科技。

  最早的“嘀嘀”商标申请发生在2008年5月19日,由一家名为“廊坊开发区嘉元贸易有限公司”提交,商品保护类别为“汽车、车辆方向盘、车辆防盗设备”等。

  而大众所熟知的滴滴打车最早的是在2014年3月24日提交“嘀嘀”商标申请的,彼时距离小桔科技成立已有2年时间左右。

  由此可见,从商标保护意识上来说,小桔科技应该算是个“反面教材”,在成立快2年之后且成功融资三轮之后,才开始布局涉案“嘀嘀”商标的申请保护。

  而从两起涉案商标诉讼来看,广州睿驰已获得4件“嘀嘀”文字商标核准,商品类别为“35类、38类、41类和45类”,申请时间均为2012年6月26日。

  杭州妙影已获得1件“嘀嘀”文字商标核准,商品类别为9类, 申请时间为2011年3月22日。

  从时间上来看,不论杭州妙影申请“嘀嘀”文字商标时,还是广州睿驰申请“嘀嘀”商标时,小桔科技尚未成立,滴滴打车也未面世。

  小桔科技能侥幸从广州睿驰诉其商标侵权的诉讼中躲过一“劫”,全凭法院未把小桔科技“滴滴打车”的服务性质认定属于广州睿驰所持商标的商品或服务类别之中。

  而小桔科技能否继续从杭州妙影诉其商标侵权中躲过一劫,也完全取决于法院如何认定滴滴打车的商品或服务类别。

  滴滴“商疤”二:短——长于“地推” 不擅“商标保护”

  众所周知,2012年7月10日,小桔科技正式宣告成立。“地推”起家的“滴滴打车”,很快占领了北京各大出租车司机的手机,成为很多司机手机必备的APP。

  而在商标保护方面,小桔科技的商标保护意识则稍显欠缺。商标局网站(中国商标网)查询结果显示,截止2015年4月30日,小桔科技累计提交了212件商标申请,申请的时间分布在2012年(1件)、2013年(1件)、2014年(67件)和2015年(143件)。

  小桔科技最早的商标申请,是它们于2012年11月28日提交的9类“嘀嘀打车”图文商标,商品或服务类别为“电脑软件、电子出版物、卫星导航仪器”。

  可以看到,虽然在近期的两起诉讼中,小桔科技都以“滴滴打车”为交通服务为自己不构成侵权做辩解,但其最早提交的商标申请并未全面涉足交通服务。

  此外,从商标申请的节奏来看,小桔科技的策略似乎相对“稳健”,伴随企业规模及知名度的不断提升,不断加大商标申请保护,但实际上,小桔科技在公司成立的头2年对商标并不重视,成立头两年申请的商标总数不及其商标申请总量的千分之一。

  滴滴“商疤”三:懒——每轮商标保护申请都在融资后

  从融资节奏上看,2012年11月,小桔科技获得了金沙江创投的300万美元A轮融资。2013年5月,获得腾讯1500万的B轮融资。2014年1月,小桔科技获得1亿美元C轮投资,中信产业基金领投6000万美元,腾讯跟投3000万美元,剩余1000万美元其他基金投资。2014年12月9日,小桔科技获得超过7亿美元D轮融资,由淡马锡、DST、腾讯主导投资。

  不得不说,成功融资高达8.18亿美金(约51亿元)的小桔科技,在资本滚雪球的推动下,露出的“商疤”也越来越明显——似乎不融资就不申请商标。

  从商标申请上看,小桔科技首次申请商标的时点基本发生在其A轮成功融资之后。与此同时,其后续的商标申请似乎节奏完全与融资节奏保持一致。

  小桔科技第二件商标申请发生在2013年。当年3月8日,小桔科技提交了“滴滴打车”图文组合商标,2个月后,也就是5月,小桔科技对外宣布获得了来自的腾讯B轮投资。

  小桔科技第三轮商标申请时间发生在2014年3月(48件)、10月(2件)、11月(33件)、12月(1件)。而当年1月,小桔科技获得共计1亿美元的C轮融资。

  而在小桔科技成功获得第四轮7亿美元融资后,也迎来了其商标保护的高潮,截止4月底,小桔科技2015年度已累计提交143件商标申请。

  显然,在融资及发展策略上,小桔科技有很多值得创业者们学习的经验,但站在商标保护的维度,小桔科技的教训则更应引起重视和警惕,毕竟不是每个创业者都机会傍上一个有钱的“干爹”。

  那么,是否还会被其他“嘀嘀”商标持有者诉至法院呢?由于有12件“嘀嘀”商标早于小桔科技,除广州睿驰、杭州妙影外,廊坊开发区嘉元贸易有限公司申请的12类“嘀嘀”商标已于2010年6月14日获得核准注册,而其他申请者可能特会陆续获得核准注册,它们是否也会效仿前两者兴诉小桔科技声索商标侵权,则要看杭州妙影诉小桔科技一案的判决结果了。

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董明珠 格力手机

  世界上最遥远的距离,不是你说好了手机开卖,我却打不开挤爆的网站,而是根本不知道去哪儿能买。格力董事长董明珠刚刚就给群众们出了这一道难题。

  五一假期前,刚刚拿到珠海市政府300万元奖励,董小姐便高兴地向世人宣布:“格力手机已经开始投放市场,希望大家用我们的手机。”

  话音一落,好奇的媒体们便走访了各大专卖店和综合卖场,统统不见踪影,就连格力官方商城和天猫格力旗舰店也没有上架。对于神秘的价格,格力更是三缄其口。

  一切都显得太突然!突然说要做手机,突然拿出了手机,又突然上市了(却买不到)。一切都是一句话搞定,比起乔布斯和雷军(微博)们大张旗鼓地开发布会,董明珠和格力太剑走偏锋。

  来不及一点防备,格力手机到底卖去哪里了?“互联网的一些事”推荐此文。

  1、开卖前先炒一炒?

  格力抢头条,要追溯到2013年底那场闹得满城风雨的10亿赌局。在当年的中国经济年度人物评选颁奖现场,雷军与董明珠打赌,称五年之后小米的营业额将超过格力集团,而输的一方将给对方十亿元。

  尽管是一个一时兴起的口头赌局,但素有“女版任正非”之称的董明珠显然是较真的。随后的一年多时间里,董明珠一人扛起格力的营销。

  她亲自出镜拍摄了一系列微电影,出席活动的频率也明显增多。而她与雷军的赌约也借此时不时地进入媒体版面。

董明珠 格力手机

  董明珠在中山大学展示格力手机

  最新的格力手机则着实让她上了头条。从年初突然放言“我要做手机,分分钟,太容易了”,到两个月后在中山大学突然亮出格力手机,再到“格力手机可以三年不用换”引爆口水。虽然没有雷军们隆重的发布会,却也总能通过这种出其不意,抢占眼球。

  这个时候再来看“买不到”的格力手机,谁敢说一定不是上市前“虚晃一枪”的话题营销呢?

  2、卖到四五线城市了?

  格力手机的配置早前一经曝光,就被网友吐槽:如此配置还三年不换,格力手机是要卖给谁?

  最新的媒体消息也透露,格力手机的最终定价可能为1299元,而且全部采用线下销售。

  一条脉络已然凸显出来:低端、更换周期长、便宜、线下销售。

董明珠 格力手机

  也许格力手机瞄准的正是四五线城市,也已经在部分地方铺货,只是媒体还没关注到而已。

  四五线城市消费水平相对较低,电商不如一二线城市发达,而且格力手机可以凭借电器品牌积累的号召力,获得一定的市场。

  3、先拿国外练练手?

  市场研究机构TrendForce最新统计显示,第一季度全球智能手机出货量为2.912亿台,与上季度相比下降了9.2%,主要是由于中国等手机市场的需求放缓。联系到目前竞争激烈的国内手机市场,去海外寻找市场势必成为国产手机亟需思考的新出路。

董明珠 格力手机

  公开资料显示,格力电器主打的空调产品覆盖了160多个国家和地区,还在当地开设了销售公司和专卖店。董明珠也曾亲赴中东考察品牌推广和销售情况。而华为、中兴、联想、一加和小米等国产手机也都在海外开辟出了一定的疆土和形象。天时地利皆备。

  如此来看,格力手机可能只是“首发不含中国”。先让国外的小伙伴尝尝鲜,再来接受国内市场的检验。

  4、只是内测邀请?

  谈及小米的粉丝经济模式,董明珠在年初深圳卫视的节目中也给出了评价——“要拼粉丝,格力也不怕,每年5000万用户”。

董明珠 格力手机

  董明珠参与深圳卫视节目

  声称做手机肯定“分分钟超过小米”的董明珠,或许也在手机正式发售前锁定了一批“发烧友”,先邀请铁杆用户进行内测,优化后再投入市场正式销售,这也能先期营造出口碑,不致于输在起跑线上。

  5、铺货或产能出问题?

  2015年初,小米和华为相继喊出了今年一亿部的销售目标。甚至连刚开始做手机的格力,也声称要在2015年卖出1亿部手机。让人捏一把汗的不是格力能不能抢过小米和华为,而是真的能保证产量吗?

  “互联网+”时代需要传统企业将自身融合到新的环境和模式中,口号喊出来了,产品、渠道和供应链都要跟上。

董明珠 格力手机

  格力可能面临产能和铺货问题

  小米、魅族、华为甚至是苹果都曾出现供货不足现象,进入手机领域的格力选择了让第三方方案公司龙旗设计,再由代工厂生产,失去了“自主核心技术”的灵魂,即使是董明珠,也从来没有喊过“好手机,格力造”。

  此外,格力虽然在线下渠道具有一定优势,毕竟拥有三万多家的实体门店。但在线上电商渠道的布局,格力在去年底才开始。

  或许就在董明珠放出开卖消息的时候,铺货并没有那么顺利。

  说到这儿,有聊君不禁想起了一句歌词——“所以那些可能都不是真的,董小姐”。可以确定的是,格力手机开售越晚,距离今年1亿部的销售目标也就越远。

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  4.【苹果的颜色哲学:土豪金真的是专为亚洲打造?】亚洲消费者最喜欢金、银、黑三种颜色,这是iPhone和iPad的新颜色,也是MacBook和Apple Watch的颜色。 苹果首先推出了金色iPhone 5s,接着推出了金色iPad,再到金色的MacBook。苹果一改过去的审美,最近十分热衷于金色。 苹果在这里传达了一个明确的信…

  5.【被评测机构AV-C取消奖项后,360退出不玩了,称其标准落后】4月30日,国际评测机构AV-Comparatives(简称AV-C)等发布声明,称360、百度、腾讯等中国厂商使用特殊版本参加测试,剥夺了360在2015年最新测试的奖项。360发声明称,双方无法就评测标准达成一致,360决定退出AV-C评测。 五一假期还没过完,国内安全企业360与…

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  7.【Secret暴毙,国内匿名社交岌岌可危】匿名社交应用Secret CEO大卫贝陶(David Byttow)4月29日宣布,他将关闭公司,将融资返还给投资者:“非常不幸的是,Secret未能展现我当初成立这家公司时所构想的愿景。因此我认为,对我个人、我们的投资方和整个工作团队而言,关闭Secret都是一个正…

  8.【被媒体妖魔化的P2P】最近我们经常看到这样吓人的新闻,比如说你作为一名P2P投资人,“踩雷”的几率有多大?然后给你算账了,说2014年年底网贷平台1575家,其中问题平台达275家,占比高达17.46%。这意味着每6家P2P平台中,至少有1家出问题。而2012年和2013年,问题平台占比分别为3%…

  9.【罗永浩最近的一次访谈:希望锤子“能做出埋葬手机的下一代智能设】你之前说过,喜欢研究手机以及设计,另外一方面,你又担任着锤子科技CEO的职责,做产品经理与做企业家哪个让你感觉更舒服一些?向“企业家”身份的转变过程中,有什么感受和得失?对现在的状态是否满意?…

  10.【我发现了微信的缺点,准备打败它】微信目前月度活跃用户已经超过5亿,几乎人人手机上都会有这款app,它这么受欢迎肯定是有诸多的优点。但是没有一款软件时完美的,我发现了它的很多缺点,并且准备打败他。…

本文由互联网的一些事 TR 于2015年5月4日整理发布,转载请注明出处。

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[摘要]亚洲消费者最喜欢金、银、黑三种颜色,这是iPhone和iPad的新颜色,也是MacBook和Apple Watch的颜色。

苹果的颜色哲学:土豪金真的是专为亚洲打造?

  苹果首先推出了金色iPhone 5s,接着推出了金色iPad,再到金色的MacBook。苹果一改过去的审美,最近十分热衷于金色。

  苹果在这里传达了一个明确的信息,那就是奢华。这是否意味着美国人的审美回到了上世纪八十年代?那时候从富裕中产阶级到街头骗子,都喜欢戴上一层一层艳丽的黄金首饰。我不这样认为。

  虽然第一批iPhone 5s在上市之后很快被抢购一空,但你会发现购买金色iPhone手机往往是喜欢新奇事物的买家和暴发户,而不是注重时尚的奢侈品消费者。

  Highsnobiety是总部位于纽约的一家专注于跟踪时尚和消费趋势的网站,其执行主编杰夫·卡瓦略(Jeff Carvalho)说:“金色产品目前在美国不是十分流行。我周围很少有人喜欢戴黄金苹果手表,他们中大部分人戴的是不锈钢苹果手表。”

  但是为什么苹果设计师最近那么热衷金色?

  要想知道答案,我们不得不提一提亚洲。

  苹果颜色简史

  在金色出现之前,苹果产品通常有三种色系可供选择:黑色(iPhone/iPad)、银色(MacBook)和彩色(iPhone 5C/多款iPod/iMac)。然而,最近推出的新MacBook巩固了银色、太空灰和金色这三种颜色在苹果产品配色中的主导地位。

  如前所述,2013年上市的iPhone 5s是苹果首次尝试使用金色的产品。很多人对这种外观感到非常惊讶。当然,也有人相信苹果的这一决定,他们认为这是苹果的又一次大胆的设计试验。但实际上,没人能够解释为什么这种在美国经常被认为是炫耀浮夸的颜色会突然成为苹果主导产品的配色之一。

  不久之后,在2014年,苹果推出更多的土豪金产品:金色的iPad Air 2和iPad mini 3。至此,银色、太空灰和黑色成为苹果高端产品的标准配色。

  与此同时,苹果的低端产品则有着更多的颜色选择,iPhone5C有蓝、绿、粉、黄和白等五种颜色可供选择,iPod Touch有粉、黄、蓝、银、灰和红等六种颜色可供选择,iPod Nano和iPod Shuffle则有灰、银、粉、黄、绿、蓝、紫和红等八种颜色可供选择。

  越低端的产品,颜色选择就越多,产品价格越高,颜色选择就越少。

苹果的颜色哲学:土豪金真的是专为亚洲打造?

  苹果在2015年3月9日公布的金色MacBook

  苹果从来没有解释过其产品背后的颜色哲学。但从我们近几个月的观察来看,不难想象一名十分坦诚的苹果零售店员工可能会跟你说出这样的话:如果你真心喜欢苹果的产品,从银、灰、金三种颜色中挑一个;如果你只是想随便把玩一下苹果的产品,那些便宜的水果色产品更适合你。

  苹果80年代早期产品的设计公司Frog的首席创意官汉斯·纽伯特(Hans Neubert)说:“我认为这完全有悖常理,因为金色已经逐渐被淘汰了,我表示不能理解。”

  亚洲人喜欢金色

  大概在十年前,iMac放弃了艳丽的彩色——iMac曾经有蓝莓色、草莓色、橘子色、葡萄色、酸橙色、石墨色、红宝石色、鼠尾草色、雪色与靛蓝色——转向简单的纯色。这是苹果为了适应不同市场而进行的早期颜色试验。

苹果的颜色哲学:土豪金真的是专为亚洲打造?

  1999年3月,苹果设计师乔纳森·艾维(左)和苹果工程副总裁乔恩·鲁宾斯坦坐在早期的iMac电脑前

  当相对便宜的、彩色的iMac在2001年变成“雪白”和“石墨色”的iMac G3,苹果终于使用了无数研究都证明是最受消费者喜爱的两种颜色:白色和黑色。根据杜邦汽车色彩流行度报告,在这两种颜色中,白色是最受美国汽车买家喜爱的颜色。

苹果的颜色哲学:土豪金真的是专为亚洲打造?

  2002年1月,乔布斯在MacWorld Expo大会上介绍平板iMac

  与此相对应的是,2002年发布的纯白色平板iMac价格达到了(那时候对iMac来说)让人瞠目的1800美元。

  iMac已经不是苹果的旗舰产品好多年了,但不变的是苹果对颜色的运用仍然受市场力量指导。除了移动产品占苹果销售的大头这一点外,现在唯一的不同之处是亚洲成为苹果的目标市场。亚洲消费者对颜色的偏好很不一样,尤其是在涉及到奢侈品的时候。

  亚洲消费者最喜欢哪些颜色?随便猜猜。

  对,那就是金、银、黑——这是iPhone和iPad的新颜色,也是MacBook和Apple Watch的颜色。

苹果的颜色哲学:土豪金真的是专为亚洲打造?

  日本东京的一家奢侈品商店

  纽伯特说:“一提起苹果我就联想起前卫、有趣这些词,这是一家非传统的公司,其领导者是一个傲慢的男人,他的想法总是让我很难理解。而现在,他们在践行其他人都在遵从的理念。这家公司变得跟三星毫无二致。作为消费者,我对这家公司失去了兴趣,因为它不再带来惊喜。”

  但是,众多苹果长期忠实粉丝所期待的惊喜可能跟创新没有任何关系,而是跟苹果以全球最富有公司的身份所做的一切有关系。

  库克在2013年的财报电话会议中表示,苹果需要重视中国这个亚洲人口最多的和最富有的国家。他的这番话不是外交姿态,他是在强调苹果要努力争取这个拥有13亿消费者的市场。

  中国是苹果增长最快的市场,苹果今年第一财政季度从大中华市场获得160亿美元的收益。金融分析师预测中国将很快超过欧洲成为苹果的第二大市场。

  在中国之后,东亚最有钱的国家是日本。日本消费者最经常把什么颜色跟奢侈品联系在一起?毫无意外,是金色、黑色和银色。

  日本市场研究公司Intage和日本颜色与设计研究所在2013年联合发布的一份调查报告显示,这三种颜色是中国、日本、泰国和越南等国家消费者眼中奢侈品的颜色。

  这份调查的结果对那些生活在东亚和经常跟东亚国家做生意的人来说是在意料之中。在这些国家中,黄金通常跟财富相联系。中国和日本还把为了促进旅游和消费而设立的小长假叫做“黄金周”。

苹果的颜色哲学:土豪金真的是专为亚洲打造?

  2014年9月,消费者走在一家商场内为促进黄金周消费而用606块金砖铺设的过道上

  美国消费者可能会觉得这些金色的电子产品太招摇,但是苹果金色产品已经在这个增长最快的市场取得了巨大成功。在2013年苹果推出iPhone5s之后,《华尔街日报》报道说,“中国大陆和香港对金色5s的需求很旺盛,苹果已经让其供应商加快这个型号的生产”。

  虽然有些人会对宣称“亚洲的世纪已经来临”的商业报道嗤之以鼻,但苹果不会怀疑这一点。

  奢华之色

  汇丰银行最近一份题为“走遍全球的购物者”的报告预测,中国一个国家就占据了全球奢侈品销售的三分之一,这个比例在未来的几年里还会继续增长。苹果显然相信实现未来增长的关键是迎合亚洲奢侈品追求者。

  《China’s Super Consumers》(中国超级消费者)一书的作者之一萨维奥·陈(Savio S. Chan)说:“苹果在中国的销售进入了黄金时代,而且会依靠其在市场的统治地位赚得盆满钵满。在中国,两种最喜庆的颜色是红色和金色。但是如果一个成功的中国男人手上拿着红色的iPhone6,那会显得相当滑稽,所以金色就成了最适合高端智能手机颜色。”

  虽然中国人对金色的喜好很好地解释了苹果迷恋金色的原因,但是一些观察人士仍然对苹果推出10,000美元的黄金智能手表感到很惊讶。实际上,他们没有必要感到惊讶。根据瑞士钟表工业联合会的数据,在2011年,中国消费者购买了近30%的瑞士手表,销售额为59亿美元。苹果也想分得一杯羹。而且中国对黄金的迷恋并不是心血来潮:几年之前,有一家公司甚至在北京设立了黄金取款机。

  在2013年,中国取代印度成为全球第一大黄金消费市场(虽然印度最近把第一的头衔抢了回去)。世界黄金协会称中国对黄金的需求将在2017年上涨20%。

  从产品的颜色到产品的材料,苹果将会让黄金成为其设计的核心元素之一。

苹果的颜色哲学:土豪金真的是专为亚洲打造?

  2012年,青岛,店员在展示黄金iPhone配件

  纽伯特手上戴着马克斯·比尔(Max Bill)设计的简约风格荣汉斯模拟手表。他相信苹果手表将获得成功,但是他也想知道苹果对颜色的新选择会对公司产生怎样的影响。

  纽伯特说:“人们希望从苹果那里得到惊喜。我似乎已经对这个品牌失去了信心,但我仍然喜欢苹果的产品。但是我认为如果苹果依靠黄金或者金色产品吸引消费者,他们将失去那些希望从苹果那里寻找惊喜的消费者,因为他们做的事情我们可以预测到。”

  这也许是真的。乔布斯领导下的苹果拥有强大的神秘感,乔布斯本人也热衷于推出神奇的新产品。但这一切都可能成为了过去。库克和艾维的任务是让更多的人用上苹果产品和赚钱。虽然他们很有商业和设计头脑,但他们没有乔布斯那种给我们带来惊喜的能力。

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  4月30日,国际评测机构AV-Comparatives(简称AV-C)等发布声明,称360、百度、腾讯等中国厂商使用特殊版本参加测试,剥夺了360在2015年最新测试的奖项。360发声明称,双方无法就评测标准达成一致,360决定退出AV-C评测。

360

  五一假期还没过完,国内安全企业360与国际评测机构AV-Comparatives就撕了起来。

  4月30日,国际评测机构AV-Comparatives(简称AV-C)等发布声明,称360、百度、腾讯等中国厂商使用特殊版本参加测试,剥夺了360在2015年最新测试的奖项。

  对此,360方面在微博发表公开声明,对评测机构的突然发难表示震惊,并表示在测试中一直保持公开、透明的态度,对参测版本一事并无隐瞒,希望评测机构对此事进行调查,如不能还其清白,将不排除不再参加任何评测的可能。

  AV-C在声明中表示,360在评测版本中仅默认开启了BD引擎,并以此为理由剥夺了360在2015年的最新测试奖项。而360方面则认为,在测试的全部过程中,360默认开启BD引擎的行为是公开透明的,并没有对评测机构隐瞒,因此对AV-C的发难感到疑惑和不解。

  随后在5月2日晚间,360发声明称,AV-C的传统杀毒测试方法已远远落后于云安全时代,双方无法就评测标准达成一致,360决定退出AV-C评测。

  以下为360声明原文:

  一、此次事件分歧是传统杀毒与云安全的评测标准之争。AV-C等机构成立于上世纪90年代,其评测标准也是基于传统杀毒技术而制定的。在AV-C看来,杀毒软件就应该是“特征码引擎+病毒库”,放在全世界任何一个角落都要测试出相同的结果,根本不认同云安全软件根据不同国家、不同地区配置更适应当地用户需求的引擎和云查杀防护策略;

  二、360免费安全国际化触动传统杀毒行业利益。360杀毒以免费云安全模式在中国颠覆了传统杀毒市场。为开拓国际市场,360杀毒参加AV-C等国外评测,并多次获得全球最佳评级,测试版本的引擎设置一直公开体现在评测报告中,没有任何作弊行为。然而就在360免费安全国际化进程提速,并披露了国外用户数超过一亿的消息之后,国外的传统杀毒行业感受到了巨大挑战,AV-C也突然转变态度发出质疑,此举令我们无法接受;

  三、AV-C传统评测标准远离用户真实需求。以国内某著名艺人网银被盗100万元的真实案件为例,不法分子骗其经纪人卸载了360杀毒,再要求受害者从钓鱼网站下载使用Teamviewer(一款世界知名的远程控制软件),从而控制其电脑盗取巨额网银资金。如果按AV-C评测标准,Teamviewer是合法软件,不应该“查杀”。而360杀毒集成了多引擎,其中QVM人工智能引擎对未知威胁的防护能力远远优于传统杀毒引擎,360云安全会根据文件下载途径、软件行为等信息综合判断并查杀被恶意利用的Teamviewer,这是传统评测所无法体现的、真正的安全保护;

  四、由于无法就评测标准和AV-C达成一致,360决定退出该项评测。事实上,赛门铁克、Comodo之前已退出AV-C,美国新兴的终端安全公司Bit9根本就没有参加这类评测。凭借全球领先的云安全技术和优秀的用户体验,360免费安全产品有信心在国际市场复制中国奇迹。

  我们相信,最终的裁判是用户。

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  有些同学可能一进来就要骂淼叔这个标题,广州交委是查了Uber(优步)没错,但他们哪里说要“给的哥出恶气”了呢?一个政府部门要作为市场的中立仲裁者,怎么可能为了给一方出气而惩罚另一方呢?有这个问题的同学只能是说你们还是太天真,前不久刚出的区伯“被嫖娼”不早就说明了一些问题嘛。今天在进行互联网行业分析前,我们先学习那几位人肉出区伯被长沙国保有关人员设局的网友,进行一次新闻分析,看看广州交委是如何学习长沙方面来“造势”的。

  起底广州交委的水军

  Uber广州总部被查的消息最早出现于南方都市报的网上爆料平台,随后被广州日报在这篇稿件中落地确认。中国这种涉及政府题材的稿件要看两点,一看媒体属性二看署名,这二者决定了这是官方表态还是市场化媒体自采。很多围观群众往往分不清这点,会把人民日报一个读者来稿当成最高表态,却对本地电视台纪委书记出现在生产建设大会中的镜头视而不见。

  广州日报是广州市党委机关报,标准的一级政府党报。而这篇稿件的署名呢,我们拉到最后看,除了本报记者外,还有一个通讯员,“交通宣”。这肯定不是真名了,根据我国报纸的通讯员使用惯例,他只能是广州交委的对口宣传人员,来对稿件中涉及到交委态度的内容进行供料和把关。这么容易被认出来来源,只能说广州交委起笔名太不讲究,臭名昭著的环球时报社论都知道起名叫“单仁平”(有一种说法这是“三人评”的谐音)来扮公允,人民日报评论也有几个常用笔名例如“任仲平”(人民日报重要评论)、仲祖文(中组部文)、郑青原(正本清源),读者依使用笔名确定题材的重要程度。

  在确认这一篇稿件代表了广州交委的正式态度后,我们再来通过用语看内容。除了大段大段为自己查扣Uber公司财产做合法性辩解的说法外(例如把一些地方交通管理条例偷换为“国家规定”的说法),我们重点要注意稿件开头。“广州市工商、交委、公安联合行动,打击涉嫌组织黑车进行非法经营的Uber广州分公司,现场查扣上千台Iphone手机。这下终于为广州的哥出了一口恶气!”开宗明义,这篇稿子的要点在这里:为出租车司机出气。

  可能又有严谨理性的读者要较真了:这段话是网爆的消息呀,不是交委的直接表态呀,不一定能理解为交委的态度吧?好吧,咱们撇开纸媒惜字如金的习惯和尽量避免直接表态的“新闻专业主义”不谈,来直接看这段网爆消息的背后。注意,这里信息量更大。

  这条网爆消息的来源最早出现在南方都市报的爆料平台上,广州日报原文引用。这段爆料不但有文字描述,还有大量现场照片。工商、交委、公安联合执法,谁能在现场拍照呢?除了这三个政府部门的,也就Uber员工了。如何确认爆料人身份?我们搜索这位爆料人“出路出路55523”,还真有收获,新浪微博有个同名用户。这么独特的ID很难是重名了吧?稳妥起见,再继续确认:该用户的几条微博都不痛不痒,但是在与21CN的一位评论作者苏少鑫在微博上互动时,倒体现了几分他的职业特点。在这里,他与苏少鑫讨论的恰好也是广州出租车问题,并且十分内行的给出了数据,据苏少鑫后来在文章中说,“与广州交委给我的数据一致”。

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  再看这位“出路出路55523”的微博粉丝情况:20个关注他的帐号除一位外,全部是关注1900(新浪微博的关注上限是两千人)人左右、自身粉丝200个左右的情况,标准的僵尸粉;而他关注的66个用户中,有一半以上通过新手引导关注,还有一部分通过精品阅读关注,也就是说,大部分是系统自动推荐关注的对象。所以这个帐号的行为特征并不是僵尸粉,而是水军,还是一枚广州交通行业的水军。

  好了,现在基本可以复原广州交委当局突袭Uber总部的新闻出台过程了:交委去Uber总部查扣了设备,把“出路出路55523”带到现场进行拍照或事后将照片传递给这位御用水军;该用户去南都爆料平台爆料,并夹带“给的哥出气”内容;交通委通过通讯员“交通宣”将这句话落地到党报广州日报上,给广州本地的出租车司机喊话安抚(此前已有出租车司机前往Uber办公地抗议)。

  有人说淼叔你何必这么无聊去梳理这个链条还刻意跟一个小水军过不去,各地交通委公然违反交通部“尝试专车鼓励多种出行方式”的精神也不是一次两次了,去年年底各地打击专车的新闻也都是交通委直接塞给对口记者的,他们屁股坐在出租车公司一边不是明摆着么。不过淼叔觉得呢,以前其他地方的交通委再怎么拉偏架,还都有点遮遮掩掩,拿着各种法规遮羞;像广州交委这么出动水军直言要“替的哥出一口恶气”的行为,能被抓住证据的还是第一次,在波澜壮阔的“互联网+”大潮中,无论如何可以算是一个标志性事件,所以还是要严谨考证,并记录下来,把一些人和既得利益集团钉在互联网历史上。

  值得一提的是,在南方都市报的爆料平台上,尽管“出路出路55523”的照片全面、线索真实,但对这条爆料的评价,有221人认为是好料,却有2185人认为是一条烂料。南方系,依旧好样的。

  我们该如何支持Uber和创新出行服务

  面对公权力这种撕破脸皮式的下场拉架,Uber以及国内其他专车公司该如何应对呢?

  有不少同情者建议Uber加强政府公关,增强对司机的解释工作,等等。这些都没错,但单单做这些远远不是Uber的风格。五一期间,一条消息在朋友圈流传:杭州出租车司机即将展开抗议,而Uber应对以一张招募“城市英雄”的海报,号召车主们拿出30分钟的时间,免费搭载乘客,缓解节假日期间的拥堵。

  这种做法看上去比较传奇,不过客观地说,杭州“城市英雄”招募活动并非Uber特意应对封杀和抗议而推出的。从Uber杭州的微博和新浪博客看,这个活动在月上旬即已开始报名。而从效果上看,根据新华网报道,已经有1000多人报名了这个活动,其中不乏有专业技能的车主;一位美国心脏急救协会的急救培训导师,还号召了一批持有AHA国际急救证书的志愿者加入,他们认为Uber这个平台可以结合专业急救者和司机的双重身份,去帮助更多人。五一当天,杭州英雄按钮如约出现在杭州的Uber客户端上。

  这符合Uber在全世界的推广策略。天下乌鸦一般黑,不好打车的问题不是中国特产,世界上很多国家,因为长久以来的利益盘根错节,出粗车公司、司机都以工会、政治游说集团等形式成为既得利益阶层,解决需求并非他们的首要职责,保住工作岗位才是;而由于年深日久,这部分势力总是拥有较强的行政资源调动能力。这方面处于弱势的Uber并不会单单在“合法性”上展开斗争,而是以种种强大的运营理念去发动一般车主和顾客,让他们意识到出行有更多的解决方案。

  越来越多的人知道Uber运营活动的强大,他们在国外可以展开猫咪节喵星人短租服务、“冰与火之歌”铁王座巡游活动,在国内有佟大为暖男司机、百名CEO做司机、Uber叫船、Uber叫人力车甚至Uber打飞机服务。有些人不理解,为什么别的私家车拉人就是“黑车”,Uber就能搞得这么高大上,甚至引来潘石屹、唐岩等业界名人参与呢?

  这是因为,Uber的市场推广理念从来都不会宣传自己是“新一代打车”或者“出租车的替代品”,那样想象空间太小,天然被竞争对手框住了想象力。从上面那些运营活动可以看出来,Uber希望的是成为“行”这个大需求的解决者,无论是从此地到彼地的通勤,还是简单的观光,甚至某种特殊的体验,都在其想定空间之内。它的目标,不仅仅是人们想起要打车时才启动Uber,而是有任何“移动”需求时都想起它。它在一些国家开展快递实验,同样是基于这种定位。

  而Uber解决全人类“移动”需求的方式也并非自己出钱,而是在已有的空余能力和需求之间搭桥,即大热的“共享经济”理念。九阴真经开篇第一句话就是“天之道,损有余而补不足”,Uber奉行的,就是天道。而在心理学上,越是富足的人类越有帮助别人以获取认可和自我价值实现的动力和欲望(即马斯洛的需求模型),这种帮助和付出如果太崇高、太重大,会吓退一批人;但如果仅仅是上下班路上让别人搭个车,那又是另一回事了。这也是很多高素质车主加入Uber,却从来没有“黑车”心理负担的原因之一。

  行文至此,如何应对一些既得利益者对Uber,以及其他类似的专车、拼车服务的封杀,方式已经呼之欲出。如果你曾有路边等待却看着一辆辆出租空驶而去的经历,如果你曾遭遇过出租车司机不卫生、吸烟、喋喋不休,如果你想要改变现状,你可以去下载Uber、AA租车(性价比最高的专车服务)、快的(类似Uber的一号快车)、神州租车、易到等等共享出行App,去帮助扩大这个市场,用更强烈的需求驱动、鼓励这些释放出更多出行资源的互联网创新公司。

  更进一步,你也可以去报名成为Uber、(快的)一号快车的司机,在上下班路上,在时间充裕时,打开手机终端,接上一两单,既解决了一位陌生人的燃眉之急,又可以获得一点养车买油的补贴。具体怎么报名,可以关注他们的官方新浪微博和App里的预告。令我们不满的现状很多,但能够不仅仅看着各类报道愤怒、一动手就能微小改善现状的机会,眼下这个的确最好。

  最后要给个硬广,如果你第一次下载Uber使用,那么在优惠码一栏输入uberzzzz6(uber加四个Z一个6),就可以获得30元车费,我也可以获得同等数额。我共享了这篇文章,你可以共享出你对新一代出行方式的支持。

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360回应被AV-C取消评测资格:我退出!

  就在大家沉寂在五一假期之中,安全企业360与国外杀毒评测机构AV-C却起纠纷。就在昨日,AV-Comparatives,AV-TEST和 Virus Bulletin联合谴责360,称360杀毒评测版本的引擎设置与国内普通用户版本不同,宣布将撤销360产品今年以来获得的所有认证和评级。

  AV-Comparatives 首席执行官Andreas Clementi 说:“独立的反病毒软件测试在提高用户设备的防护水平方面很重要,也能将整个互联网的安全性提高,受益的是所有人。如果纯粹把测试成绩用于市场宣传,最终就会导致恶意软件更加容易传播,用户更加不安全。”

  对于AV-Comparatives等机构的声明,360今日晚间也做出反击,称360正式退出AV-C,360还特别声明:

  一、此次事件分歧是传统杀毒与云安全的评测标准之争。AV-C等机构成立于上世纪90年代,其评测标准也是基于传统杀毒技术而制定的。在AV-C看来,杀毒软件就应该是“特征码引擎+病毒库”,放在全世界任何一个角落都要测试出相同的结果,根本不认同云安全软件根据不同国家、不同地区配置更适应当地用户需求的引擎和云查杀防护策略;

  二、360免费安全国际化触动传统杀毒行业利益。360杀毒宣称,其以免费云安全模式在中国颠覆了传统杀毒市场。为开拓国际市场,360杀毒参加AV-C等国外评测,并多次获得全球最佳评级,测试版本的引擎设置一直公开体现在评测报告中,没有任何作弊行为。

  三、AV-C传统评测标准远离用户真实需求。以国内某著名艺人网银被盗100万元的真实案件为例,不法分子骗其经纪人卸载360杀毒,再要求受害者从钓鱼网站下载使用Teamviewer(一款世界知名的远程控制软件),从而控制其电脑盗取巨额网银资金。

  如果按AV-C评测标准,Teamviewer是合法软件,不应该“查杀”。而360杀毒集成多引擎,其中QVM人工智能引擎对未知威胁的防护能力远远优于传统杀毒引擎,360云安全会根据文件下载途径、软件行为等信息综合判断并查杀被恶意利用的Teamviewer,这是传统评测所无法体现的、真正安全保护;

  四、由于无法就评测标准和AV-C达成一致,360决定退出该项评测。事实上,赛门铁克、Comodo之前已退出AV-C,美国新兴的终端安全公司Bit9根本就没有参加这类评测。

  360杀毒认为,AV-C突然转变态度主要是由于360免费安全国际化进程提速,并披露国外用户数超过一亿的消息后,国外的传统杀毒行业感受到巨大挑战。

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  匿名社交应用Secret CEO大卫•贝陶(David Byttow)4月29日宣布,他将关闭公司,将融资返还给投资者:“非常不幸的是,Secret未能展现我当初成立这家公司时所构想的愿景。因此我认为,对我个人、我们的投资方和整个工作团队而言,关闭Secret都是一个正确的决定。我认为我们在推动Secret的成长方面未能取得成功。” Secret天使、A、B轮共融资3500万美金,估值高达1亿美金,再到宣布关闭,一共只用了9个月。在最鼎盛时期, Secret在巴西、瑞典、以色列、墨西哥等8个国家App Store下载榜名列第一。

  中国匿名社交的学习原型主要是美国的Secret和Whisper,前者基于熟人间的匿名社交,典型代表无秘,而后者基于让陌生人间分享隐私,典型代表国内最早的秘密(张昊版)。2014年,从上半年开始,国内匿名社交领域的APP总数已经超过20款应用:陌生人匿名社交秘密(王坚始创,后来由张昊担任CEO,简称张昊版),Whisper中文版,熟人间的匿名社交应用包括无秘、Secret中文版、乌鸦、呵呵、吐司等。

  发源于美国的匿名社交在本土一片哀鸿,属于舶来品的匿名社交在国内发展是否唇亡齿寒?抑或已经杀出一条血路呢?我们通过第三方数据平台的appannie(iOS)、酷传(Android)来看看国内匿名社交的真实情况。由于平台原因,iOS以排名数据作为参考,Android以各市场下载数据作为参考。

  无秘

  无秘在2014年引发爆炸性的效应,在极短的时间内登上了登上了苹果免费社交软件下载榜的第一名。用户很快超过千万级别。火爆之后,无秘很少再发出自己的声音,淡出了媒体和公众视线。很多人甚至怀疑无秘已经倒闭。其实他们还活着。

  创始人林承仁针对Secret关闭的情况回应:“我觉得跟secret团队有很大关系,核心精力没有放在产品上,当时为了进中国做了很多小动作,把无秘弄下架,花了大半年时间在怎么搞竞争对手,自己产品没做好。无秘这过程虽然经历了许多风波,目前进展还算不错,近期将会有较大的举动。”在产品上无秘针对性做了一些新的调整:”“我们主要在做圈子,希望在各个圈子能展示更真实的一面。”用户数据“从下降到平稳到增长”。

  无秘在中国区苹果商店的排名,从15年2月到5月,虽然不如14年那么火爆,排名下降的也很快,但是已经基本稳定在大概50名左右,偶尔有所波动。林承仁提到的“从下降到平稳到增长”,大体上也符合事实。

  无秘在中国区安卓商店的下载数据,参照应用宝等各大商店的情况,单站日平均下载量在1-3万波动,虽然已经风光不再,但这个下载数量也不算太低。这和无秘的产品转型有关,在原有的熟人匿名社交基础上,无秘增加了“学校”“公司”的圈子功能,以此增加用户的粘性。削弱了之前靠两性、爆料等功能吸引用户的权重。

  秘密中文版

  虽然公司已经关门谢客,但是可以看看秘密在中国推广的成绩。秘密中文版在中国区iOS排名数据显示,基本上徘徊在300名左右。作为一个和腾讯有合作的应用来说,这个成绩显然拿不出手。

  在安卓各商店的下载量也是门可罗雀,除了偶尔能下载一万左右的量之外,大部分是数百个,连最早独家合作首发的应用宝也无情的抛弃了他们,不可谓不凄凉。一个有意思的现象是,大多和腾讯有合作的外资互联网公司,发展都很不幸,比如秘密中文版,团宝(Groupon中国)。

  whisper及中文版

  在Secret宣布关门大吉的同时,作为匿名社交先行者的美国whisper的中国公司在各大媒体宣布新总裁Mark Troughton上任,多家媒体以“Secret要关闭了,Whisper却迎来第一位总裁,月活跃用户已达1000万”、“都是做匿名社交的,境遇怎么就这么不同呢?”如果说两者没有关系,估计谁都不会相信。

  一边是关门谢客,一边是意气风发。Whisper真的如其所说吗?从第三方平台数据显示,whisper在多国的Appstore排名数据,从去今年到今年是下降趋势的,但是没有暴跌,是缓慢下滑,并在一定幅度内波动,整体上还算平稳。

  2014年whisper正式进入中国。国外的互联网公司进入中国,基本上都会遭遇水土不服,最终无疾而终的命运,雅虎、领英、团宝,秘密中国••••••,似乎无一幸免。whisper中国当时在面对如何跳出外资互联网公司在中国扩张夭折这个问题时说“我们会做好的产品,用产品打动用户”。迄今为止,用户被打动了吗?

  whisper中文版本耳语在iOS的排名数据显示,中国版和美国版的数据基本上是冰火两重天,中国版排名数据基本是江河日下,跌出了300名以外。Whisper一直强调自己和其他家匿名社交不同的是:弘扬正能量。但是形成强烈对比的是,喜欢在朋友圈转发鸡汤文的中国用户对此并不买账。看来,光有口号还是不行的,还是得拿本事出来。

  安卓的数据似乎也并不乐观。除了屈指可数的几次超过一万,基本上是徘徊在几百到两千左右。在国内,很多个人开发者的下载数都会远远高于这个数据。秘密中国关门谢客,下一个会是谁呢?

  秘密(张昊版)

  张昊的陌生人匿名社交秘密应该是国内最早的一批,比后来爆火的无秘等还要早。由腾讯早期员工王坚创立,后来拿到创新工场的投资。这个软件可谓是起了个大早,赶了个晚集。发展数年,并没有很特别的产品或者功能推出。同时在信息过滤等方面放的很开,热门内容基本是两性为主,且尺度都很大。这在国内的互联网是比较罕见的。

  这个秘密版本在iOS的排名相对稳定,但也是下滑趋势,去年受益于Secre进入中国和林承仁无秘的崛起,所以排名客观,但是随着红利消失,排名也在一路下降。

  安卓的数据基本上是维持在2000-5000,对于小团队来说,这个业绩差强人意,但是用赤裸裸的与性有关的内容来吸引用户,在国内来说显然不是个长远之计。这个软件的PC版本就是因为内容涉黄被打击关停后,才不得不转移到手机端上,长此以往,谁也不能保证没有第二次关停的覆辙。

  其它

  除了这些代表性的应用外,一度还有乌鸦、呵呵、吐司等各种匿名应用,但都只是沧海里的一粟浪花,从数据来看,未到绽放,早已凋谢,就不再讨论。

  匿名社交从一开始落地,就充满了争议性。移动端的应用有别于论坛和网站,基于通讯录的熟人关系的导入,引入了熟人关系,会使得私隐问题争议性加剧。由于是完全匿名的,使得熟人间的爆料、揭露隐私在某种程度上获得了豁免权。产品在早期因为这种利用人性阴暗面而满足用户窥探、刺激感的心理,而获得爆炸性的用户增长。很快这种产品体验就会进入疲劳期,甚至每一个人都会成为下一个受害者。即使技术手段再干预,也无法做到尽善尽美。Secret关闭后,科技杂志《连线》发表评论,称网络匿名会把人变成彻头彻尾的混蛋。匿名社交不管是爆料还是正能量,看来都不是门好生意。

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  摘要 : 最近我们经常看到这样吓人的新闻,比如说你作为一名P2P投资人,“踩雷”的几率有多大?然后给你算账了,说2014年年底网贷平台1575家,其中问题平台达275家,占比高达17.46%。这意味着每6家P2P平台中,至少有1家出问题。而2012年和2013年,问题平台占比分别为3%和9.5%。借此否定P2P的安全性,将其彻底妖魔化,打翻在地,然后踏上一万只脚,甚至最后还得吐两口吐沫!但P2P真的这么糟糕吗?

  最近我们经常看到这样吓人的新闻,比如说你作为一名P2P投资人,“踩雷”的几率有多大?然后给你算账了,说2014年年底网贷平台1575家,其中问题平台达275家,占比高达17.46%。这意味着每6家P2P平台中,至少有1家出问题。而2012年和2013年,问题平台占比分别为3%和9.5%。借此否定P2P的安全性,将其彻底妖魔化,打翻在地,然后踏上一万只脚,甚至最后还得吐两口吐沫!但P2P真的这么糟糕吗?

  都说好事不出门,坏事传千里,倒不是因为“好事”是个死胖子跑的慢,主要是因为大家的猎奇心理,没人爱听你的正面宣传,更愿意接受和传播的往往是那些邪恶的事情,爱听听别人有多惨!比如P2P,这个行业我们看到最多的新闻,不是谁家又有好的风控手段了,也不是谁家又引来投资了,而恰恰是行业的倒霉事,比如最新的有个调查数据,就反复被引用到各种各样的文章中,说10月共有38家平台出现跑路、提现困难、失联问题,创下了自P2P平台在中国出现以来的最高纪录。这就让行业十分头疼,尼玛总有这些跑路的公司在,搞得大家是人心惶惶,实在没心情快乐的玩耍了。再这么干下去,不是把客户都吓走,就是被监管出的红线勒死。所以,我们看到了近期一些大公司,不停的发声,拼命的呼吁,P2P不杀人,不放火,不抢粮食。这个行业没你们想象的那么坏。

  那到底该从几个方面看待行业呢?负面消息是否有被夸大的嫌疑呢?

  P2P的风险不仅是被夸大了,甚至很多都是无影之灾,主要体现在了几个方面,第一,行业的害群之马太多。这些假P2P干脆就是顶着P2P之名,干的却是诈骗的勾当,由于这是一个直接跟钱打交道的行业,所以显得特别的性感,每个心怀叵测的人都会想尽一切办法,钻这个漏洞。而事实证明,造一个P2P的网站一点都不困难,只需要最低几千块钱买套软件,然后随便编几个假标,伪装成很好的项目,然后用超过20%甚至更高的投资收益,这么一诱惑,十有八九就有人快上当了。只要你的钱,一打到他的账上,他立马拔腿跑路,绝不留恋。这时候你再去找后账,会发现注册地是假的,执照是假的,标也是假的,什么什么都是假的。这种上来就存心骗钱的骗子,基本上就是行业的头号公敌,他们打着P2P的幌子,败的是整个行业的家。就好比天天说自己是替天行道的梁山好汉,却每次都是杀人放火,要放在过去,早就发出了江湖追杀令,但P2P行业却拿他们没有办法,既不能抓也不能打,只能苦口婆心的跟大家解释,我们跟这些骗子是两回事。然后等着警察蜀黍一个一个的把他们抓回来。但其实从效果上来看,似乎也是于事无补了。

  第二,行业的风险确实很大,处处是地雷。一个银行不愿意做的行业,必然是受累不讨好的,不但要给投资人更高的回报,还要在借款人的审核上花费更高的成本,P2P就是在这样的夹缝中生存,吃的客户是次级中的次级,面临的风险自然要大得多,即使真想好好干的,也未必就能最后干好,就连行业中的龙头,红岭创投也在广州纸业的案子上,吃了哑巴亏,更别提其他的公司了。他们要面临着,被借款人坑,被合作伙伴坑,被担保公司坑,被投资人挤兑等等风险,有的时候确实有心杀敌,但却无力回天。比如最近贷帮案,虽然在合作伙伴的审核上犯下了错误,但最后却要面临承担所有责任,只要说个“不”字,马上把你淹没在人民战争的口水中。

  第三,行业被媒体们玩坏了,这就好比一个班上,不管好学生们怎么努力,总有那么几个坏学生惹是生非,甚至屡屡被校长点名,于是这个班在全校学生眼里,也就变成了差班的代名词。P2P行业赶上了一个自媒体泛滥的时代,每个人都习惯性的站出来主持正义,然后从自己的角度去传播,根本不听你们的辩解,只是想着自己的效益最大化。而那些金融记者们,在被一本正经的银行们折磨了这么多年,好不容易碰上了这么一个调皮捣蛋的P2P,终于小宇宙爆发,提示风险也好,批评指导也罢,反正就是拿行业里面那点负面的例子说事,而这个行业又确实很有话题点,比如什么90后CEO上完央视转身就跑路等等。总之这里面的事,甚至不用编,都够拍电视剧的了。

  第四,行业监管迟迟未出,别觉得有人管你是坏事,P2P行业的几家大公司都巴不得监管政策赶紧出来呢,有人管说明正规,有人管说明你靠谱,是用银监会的信用在给行业做背书。一旦监管出来了,行业中的公司能在银监会挂上号了,也就天然的跟那些骗子们划清了界限,现在可倒好,没人监管,让行业自生自灭,那些劣币正在驱逐良币,投资人看不清楚的前提下,更倾向于把整个行业都认为是坏人。其实,之所以银监会的监管迟迟未出,倒不是说领导们不作为,主要也是这个行业跟银行不一样,银行们天生长得都一样,基本都是喊着121出生的,但P2P却完全不同,行业的发展千差万别,各有各的模式,各村有各村的高招,一旦监管势必划一条红线,那么有些做的不错的公司可能反而遭到误伤,怎么能画一个圈,把好公司都装进去,又不给骗子们任何机会,银监会得平衡行业的利益,搞得实在也很头疼。

  综合来看,P2P被以上几点妖魔化了,大家似乎觉得这个行业特别的不靠谱,但其实也许实际情况并非如此悲观。

  首先,骗子公司其实很好甄别,只要你不贪恋那20%以上的收益率,中招的概率就低很多,而且还有像网贷之家这样的P2P行业舆情网站来时不时的给行业公司进行个排名,能排到前面几十个的公司,都算是好孩子。有统计说凡是出事的平台基本都在网贷之家的排名400开外,也就是说您只要在稍微注意下行业的资讯,踩到狗屎的概率相当低。另外,注册地,注册时间,这都是要注意的,一家刚上线,注册地还查不到的公司,想想都不靠谱。而如果这家公司运行了几年了,所有手续都能在工商登记查的到,排除个骗子还是不难的。

  其次,P2P公司踩到地雷,通常情况下也会人品爆发的,还拿红岭创投举例,1个多亿的损失啊,这么大的数额,人家最后也垫付了,而同样跟贷帮踩到前海租赁这颗雷的还有人人聚财,人家也选择了颠覆金额,目前看只有贷帮不管兜底,但也没说绝对不管,而他的准确意思是听法院的,法院说怎么办咱就怎么办。所以这么来看,P2P平台本身都还人品不错,只要是大公司,出了事不管多冤,都还是会给投资者一个交代的。而从P2P 公司本身来看,他们为了不总当冤大头,也是不断增加自己的风控能力,高薪挖专家,用尽自己的关系,也使用各种各样的增信手段。比如有的引进第三方的担保等等,有的专门跟大的金融机构合作,有的甚至干脆去拼爹等等手段都是为了为投资者提供最后的保证,让你们放心投资,出了问题有担保,担保没了还有人品,人品用尽还有爹,爹用光了……有本事你就把我爹扒光了。

  第三,现在所有的乱象都可以归结于监管政策不明,一旦监管的红线画出一个圈了,世界也许就此安静了,记者们再看到跑路,也只会用骗子来形容,而不会动不动就把P2P这个行业拽下水,就像现在有人代炒股票,然后赔的血本无归,不会有人去指责基金这种模式一样,P2P也不会再被人冒名顶替。至于谁还上当,大家也可以集体鄙视他的智商了。银监会的名录就在那摆着,你不看,赔了钱你说赖谁?

  基于这几点看,P2P完全被妖魔化了,而当你带着妖魔化的眼镜看这个行业的时候,发现每个人都像骗子,其实行业完全没有那么糟糕,甚至说国内的P2P行业的大公司们,远比国际上的LendingClub也好Zopa也罢,都更为靠谱,属于靠谱青年,原因主要有两点,第一,从咱们的P2P里面借到钱要更容易,而国际巨头基本会驳回7成的借款申请,老外这酸爽都快赶上银行了。第二,真出了问题,国内企业敢于兜底,宁亏自己不折投资人,这点在万恶的资本主义世界是难以想象的。所以,这哪是什么妖魔化的行业,简直就是一堆雷锋嘛!

  最后借用西游记里的故事告诉我们自己,被记住的都是妖怪,真正的神仙?你认识几个

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